企業を処理する精密部品はのこの問題、企業製品の位置付けを与える方法を大きい関心をに払わなければならない。各企業に自身の商品があり、各商品に自身の部門があり、位置はこの市場を書き入れるためにより多くの顧客の発注を得るためにこれに中心の競争の能力商品が、あることを見つけることである。
私達は生産過剰、CNCの機械化の製造業者の時代にどこでもある、市場経済である高度精密部品の処理の余りにも多くの選択を顧客に与えるためにある。顧客を彼らの専有物を選ぶことを許可する方法あらゆる企業の頭痛である。
簡単で、残酷なアプローチは顧客に印象づけるのに価格を使用することである。従って企業、より避けられないのより強い競争価格戦争。、安定した価格、持って来る支えられた利益、価格戦争自体を支持できない知っている価格を顧客を引き付けることは価格のために遅かれ早かれ残す。
何に加えて競争より安い販売できる私達他の方法がないし、顧客を率先してやらせることができそして選ぶために右の価格を与えるか。当然あり、それは微分である。そして区別するためにサーブを正確に置く。市場の欠点を位置、および私達の自身の強さの見つける、およびそれから自身の団体の影響を確立するために新市場にすぐに割り込まれて交差を通して。
私達は頻繁にこの市場で処理する既存のプロダクトが十分にある特定の下位区分のシナリオ、要求の分野の下位区分の必要性を、特に満たすことができないので顧客にまだ苦痛ポイントがなぜあるか、ある顧客の苦痛ポイント、理由を解決すると言う。ある特定の企業、航空の携帯電話、理性的な装置工業、精巧な装置および試験装置のための必要性の精密部品の処理のような、すべてのCNCの機械化の製造業者が私達困難な、高精度プロダクト製造業を完了できる完了できない。これらはビジネスおよび競争相手が区別された位置をすることができることを見つけることを試みるプロダクトの視点からある。
企業を処理する精密部品は市場の変更がインターネット、すなわち集まったら、の到着のような質的変化に、バイヤーの必要性を再考することを行くべきである再調整する時間の位置を市場の変更に注意を常に払うべきである。企業の成功はよい位置から分けることができない当然、私達の自身のよい競争製品から分かれることができない。
理論を置くことは全高に立つべきで、競争の見通しは、企業の開発を見るために、市場のために戦略的な考えることである。その役割は企業のバラストの状態としてプロダクト自体を取り替えない。のの開いた新市場の柔軟性を持った利用の正しい眺め位置位置、私達はより大きいリターンを得てもいい。
