精密部品の加工場に工程で厳密な品質管理システムがあるが、多数プロダクト、交通機関プロセスの問題とつながれた多くのプロセスによる製品のテストのための質の人員がまたまた郵送物の前にプロダクト持っている不良品をある。不良品についての顧客の不平に直面して、私達はいかにそれらを取扱うべきであるか。
問題のもとをたどり、解決を提案する1つの、
まず、製品品質問題は、顧客の最初見通しが、できるだけ早く解決を提供するあるために立たなければなり関連した責任を負う。製品品質問題の状態に従って、目標とされた処置、このプロセスで、責任を避けるよりもむしろ問題を、解決する、遭遇問題責任感を持つために製造業者を処理する精密部品。企業の精密CNC機械化プロダクトの質がよりよくなるように同じような間違いの再発を避ける質問題の理由、生産ラインへのフィードバックを識別しなさい。
2つの、プロダクト改善
製品品質問題が比較的軽ければ、許容のサイズより大きい、ある問題の表面の摩耗は、工場を去るために精密部品のような工場ライン改善の処理に戻ってプロダクトに修飾することができる、リコールすることができる。この期間の間に、交通機関の費用、プロダクト加工費は製造業者によって耐えられる。
3つの、プロダクト捨てること
深刻な質問題を、部品ビット マイクロ偏差、物質的な選択の間違い、等のような処理する高精度の5軸線の部品が捨てられたプロダクトでなければならなければない二次処理のために。製造業者を処理するCNCは新製品を再生しなければなりプロセスで、顧客の取付けの使用中の遅れ負われる、すべての費用に対応する補償に耐えなければならない耐える。
