無効なパワー消費量を減らしなさい
1.つくことのための電気:多くの従業員にこれについての多くの意識がない。彼らは照明の大きい区域を消費している少数の人々を避けるためにライトと歩いている人々の習慣を形作るべきである。
2.空気調節のパワー消費量:オフィスの空気調節の管理のために、誰もあるとき使用時間を減らし、空気調節を消しなさい。
3.コピアーおよび水ディスペンサーのパワー消費量:電源はコピアーが使い果されるとき消すことができる。間隔の測定の間に、間隔が30分より多くなら、電源は消えるべきである。によってそれを使用しないで電源を長い間つけないことを注意しない。
4.型部屋および生産の機械類のパワー消費量:研修会では、型部屋および生産の機械類のパワー消費量が使用されないとき機械類の無効な操作を避けるために、フィルムはすぐに締まる必要がある。
5.特別なオペレータをセットアップしなさい:装置の開始そして完了に責任がある空気調節、試験装置、型部屋および生産ラインのためのセットアップされた特別な責任がある人。
物的消費を減らしなさい
1.小さい材料の中心にされた管理:多くの従業員は頻繁に小さい材料を無視することを選ぶ。実際、それらを集めることは注意を必要とする他の生産を完了できる。
2。物質的損害を避けなさい:処理プロセスで間違いによって引き起こされる物質的損害を最小にするためにスタッフ操作のための中心にされた訓練を行ないなさい。
3。悪い入って来る材料を避けなさい:何回も、研修会でスクリーニングか改善によって引き起こされた物質的な損失のような悪い入って来る材料が、ある。この観点から見ると、購買部は入って来る材料の質に注意を払い、悪い入って来る材料を避けることを試みるべきである。
無効な時間を減らしなさい
1.適度な、標準化された研修会のレイアウト:適度なレイアウトは最も短い兵站学、最も短いのの原則に基づいているべきで間隔および最少のハンドリング時間を扱う。
2.適度に材料の位置を調整するため:行為を生産および処理で最も経済的そして有効にさせる適度な位置の場所材料。
3.整備員時間を減らしなさい:研修会が厳しくプロセス訓練を実行し、製品の欠陥率を減らすように要求するあらゆる企業は整備員時間を減らすことを望む。
4.ライン変更の時間減らしなさい:研修会は仕事の毎日を遂行するとき、毎日の計画をし、生産Kanbanではっきり印を付ける必要がある。
人件費を削減しなさい
1.計画正確さの生産速度を作り出しなさい:生産の前に、生産部は計画正確さの生産速度を作り出す必要があり正確に研修会の人間の要求を計画し、そして適度に人的資源を割振る。
2.日産量の計画の準備:生産部は就業時間の分担に従って日産量の計画のバランスを保障するべきである。
